Простыми словами
Мы уже решили, как всё устроено. Теперь ищем подтверждение, хотя полезнее было бы проверить саму версию.
Например
Вы уверены, что новый сотрудник невнимателен. Его ошибки запоминаются, а аккуратно выполненная работа кажется случайностью. Один и тот же результат вы можете оценивать по-разному в зависимости от того, кто его получил.
Что можно сделать
До проверки спросите: «Какой результат заставит меня изменить мнение?» Собирайте доводы за и против. Отличайте то, что произошло, от своего объяснения причин.
Где граница
Согласие с фактами — не искажение. Вопрос в том, одинаково ли внимательно вы проверяете удобные и неудобные сведения. По одному поступку нельзя уверенно судить о способе мышления человека.